Khóa huấn luyện RESTART 180

LẬT NGƯỢC THẾ CỜ

TÁI TẠO DOANH NGHIỆP TRONG 6 THÁNG CUỐI NĂM

Ngày 12 & 13/07/2025 tại Tp. Hồ Chí Minh

Chỉ dành cho 40 CEO để bảo đảm chất lượng thực hành

6 tháng đầu năm đã qua – và doanh nghiệp bạn vẫn đang chật vật?

Doanh thu không đạt kỳ vọng

Mục tiêu đầu năm… vẫn nằm trên giấy

Bạn cố gắng rất nhiều nhưng kết quả vẫn èo uột

Đội ngũ hoang mang, thiếu động lực

Nếu không hành động ngay, 6 tháng cuối năm sẽ chỉ là một bản sao thất bại của nửa đầu năm.

Đây là lúc bạn phải xoay chuyển cục diện – không chỉ để sống sót, mà để tăng trưởng.

RESTART 180 LÀ GÌ?

RESTART 180 là chương trình huấn luyện 2 ngày dành riêng cho CEO, chủ doanh nghiệp SME (10–200 nhân sự) đang gặp khó khăn trong việc đạt mục tiêu kinh doanh năm 2025.

Kết hợp giữa Training + Action Lab

Kết hợp giữa Training + Action Lab

Tìm ra đòn bẩy chiến lược cấp tốc có thể tạo đột phá

Thiết kế bản đồ hành động 180 ngày theo mô hình OKR × Sprint × Accountability

Biết cách gắn hệ thống vào từng hành động để tăng trưởng không chỉ là may mắn

Bạn không chỉ học lý thuyết. Bạn sẽ rời khoá huấn luyện với kế hoạch tăng trưởng cụ thể – dành riêng cho doanh nghiệp của chính bạn.

TẠI SAO NÊN THAM GIA NGAY?

Vì một nửa năm đã trôi qua, và nếu bạn không thay đổi gì, nửa còn lại cũng sẽ là bản sao của thất bại

Vì bạn không thể tiếp tục vận hành doanh nghiệp theo bản năng

Vì sự chuyển hướng đúng lúc có thể tạo nên bước ngoặt cả năm

Tham gia RESTART 180, bạn sẽ:

Nhận diện chính xác điểm nghẽn đang khiến doanh nghiệp bạn không tăng trưởng

Chọn đúng đòn bẩy chiến lược giúp tạo đột phá trong thời gian ngắn

Lập được bản đồ hành động 180 ngày, chia thành Sprint tuần/tháng

Thiết lập OKR thực chiến và cơ chế accountability rõ ràng

Tái tạo doanh nghiệp theo cách đơn giản – có trọng tâm – đạt kết quả để hoàn thành mục tiêu kinh doanh 2025

AI NÊN THAM GIA?

CEO/Founder của SME từ 10–200 nhân sự

Doanh nghiệp có doanh thu đang chững hoặc giảm hoặc thấp so với kỳ vọng

CEO không rõ đội ngũ đang “chạy theo cái gì”

Doanh nghiệp đã thử rất nhiều cách (chạy quảng cáo, tuyển thêm người, giảm giá…) nhưng vẫn không thấy tăng trưởng.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

✅ NGÀY 1: CHẨN ĐOÁN TỔNG THỂ & TÌM ĐÒN BẨY TĂNG TRƯỞNG

🕘 Sáng: Soi lại doanh nghiệp – Nhận diện nút thắt

✔ Khảo sát nhanh: "Doanh nghiệp bạn đang ở đâu giữa năm?"

✔ Tư duy phản biện: Sai mô hình hay sai cách?

✔ Khám bệnh doanh nghiệp bằng công cụ Business MRI – Phiên bản 5 trụ cột sống còn

🕓 Chiều: Vạch lại hướng đi sống còn

✔ Vẽ lại Chiến lược Kinh doanh tối giản hóa cho 180 ngày

✔ Workshop: Xác định 1–2 trụ cột để tập trung

✔ Chọn đòn bẩy chiến lược cấp tốc phù hợp với thực trạng

✔ Thiết lập liên kết Đòn bẩy – Hệ thống – Kết quả

✅ NGÀY 2: LẬP KẾ HOẠCH 180 NGÀY & CHUYỂN HÓA THỰC TẾ

🕘 Sáng: Thiết kế bản đồ tăng trưởng 180 ngày

✔ Thiết lập OKR thực chiến – mục tiêu truyền cảm hứng nhưng khả thi

✔ Viết Key Results đo lường rõ – gắn với đòn bẩy và hệ thống cụ thể

✔ Workshop: Hoàn thiện bản kế hoạch tăng trưởng riêng cho từng doanh nghiệp

🕓 Chiều: Sprint – Accountability – Cam kết hành động

✔ Chia nhỏ 180 ngày thành các Sprint tuần/tháng

✔ Thiết kế dashboard theo dõi tiến độ

✔ Thiết lập cơ chế trách nhiệm & review định kỳ để không trượt khỏi mục tiêu

HUẤN LUYỆN VIÊN

Mr Coach - LÂM BÌNH BẢO

CEO B COACHING

Sáng lập & Tổng Giám Đốc B Coaching – chuyên huấn luyện:

✔ Mô hình & Chiến lược Kinh doanh

✔ Hệ thống Kinh doanh

✔ Marketing & Bán hàng B2B

✔ Leadership & Executive Coaching

25+ năm kinh nghiệm trong các tập đoàn đa quốc gia:

✔ ABB (Thuỵ Sĩ)

✔ TetraPak (Thuỵ Điển)

✔ Mettler Toledo (Thuỵ Sĩ)

✔ ProMinent (Đức)

Học vấn:

✔ MBA – Đại học Công Nghệ Sydney (AusAid Scholarship)

✔ Kỹ sư Điện Cơ – ĐH Bách Khoa Kiev

Sáng lập & Giảng viên chính chương trình B2B Marketing Pro – chương trình B2B Marketing chuẩn quốc tế đầu tiên tại Việt Nam

Coach & Mentor cho hàng trăm CEO, lãnh đạo, quản lý cấp cao

Giảng viên thỉnh giảng MBA – Đại học Tôn Đức Thắng

Thành viên độc lập HĐQT nhiều doanh nghiệp Việt Nam

Hãy hành động trước khi năm 2025 trôi qua như một giấc mơ dang dở.

Chỉ cần 2 ngày – bạn sẽ thay đổi toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp và quay lại với đường đua kinh doanh

Đăng ký ngay để giữ suất trước khi chương trình kín chỗ.

PHÍ THAM DỰ

5.800.000 VNĐ

4.800.000 VNĐ

Khi thanh toán trước 24/06/2025

(Người đi cùng còn 3.800.000 đ/người)

  • 2 ngày huấn luyện thực chiến chuyên sâu (8:30-17:00)

  • Tài liệu và workbook

  • Bài test Business MRI – 5 trụ cột

  • Template Growth Map 180

  • Mô hình “Đòn bẩy – Hệ thống – Kết quả”

  • Bộ công cụ thiết kế OKR – Sprint – Accountability

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN

Tài khoản: Công ty TNHH B Coaching

Số tài khoản: 19891498

Ngân Hàng: ACB, Chi nhánh Sài Gòn, TP.HCM

Nội dung chuyển khoản: RS180, Họ tên, điện thoại

Khóa huấn luyện RESTART 180
Lật ngược thế cờ – Tái tạo doanh nghiệp trong 6 tháng cuối năm

12 & 13/07/2025 (08:30-17:00)
tại Tp. Hồ Chí Minh

Thông tin liên hệ

Số điện thoại: 0888 229 022

Email: [email protected]

©bcoaching2025 - All Rights Reserved