Khóa huấn luyện RESTART 180
LẬT NGƯỢC THẾ CỜ
TÁI TẠO DOANH NGHIỆP TRONG 6 THÁNG CUỐI NĂM
Ngày 12 & 13/07/2025 tại Tp. Hồ Chí Minh
Chỉ dành cho 40 CEO để bảo đảm chất lượng thực hành
6 tháng đầu năm đã qua – và doanh nghiệp bạn vẫn đang chật vật?
Doanh thu không đạt kỳ vọng
Mục tiêu đầu năm… vẫn nằm trên giấy
Bạn cố gắng rất nhiều nhưng kết quả vẫn èo uột
Đội ngũ hoang mang, thiếu động lực
Nếu không hành động ngay, 6 tháng cuối năm sẽ chỉ là một bản sao thất bại của nửa đầu năm.
Đây là lúc bạn phải xoay chuyển cục diện – không chỉ để sống sót, mà để tăng trưởng.
RESTART 180 LÀ GÌ?
RESTART 180 là chương trình huấn luyện 2 ngày dành riêng cho CEO, chủ doanh nghiệp SME (10–200 nhân sự) đang gặp khó khăn trong việc đạt mục tiêu kinh doanh năm 2025.
Kết hợp giữa Training + Action Lab
Kết hợp giữa Training + Action Lab
Tìm ra đòn bẩy chiến lược cấp tốc có thể tạo đột phá
Thiết kế bản đồ hành động 180 ngày theo mô hình OKR × Sprint × Accountability
Biết cách gắn hệ thống vào từng hành động để tăng trưởng không chỉ là may mắn
Bạn không chỉ học lý thuyết. Bạn sẽ rời khoá huấn luyện với kế hoạch tăng trưởng cụ thể – dành riêng cho doanh nghiệp của chính bạn.
TẠI SAO NÊN THAM GIA NGAY?
Vì một nửa năm đã trôi qua, và nếu bạn không thay đổi gì, nửa còn lại cũng sẽ là bản sao của thất bại
Vì bạn không thể tiếp tục vận hành doanh nghiệp theo bản năng
Vì sự chuyển hướng đúng lúc có thể tạo nên bước ngoặt cả năm
Tham gia RESTART 180, bạn sẽ:
Nhận diện chính xác điểm nghẽn đang khiến doanh nghiệp bạn không tăng trưởng
Chọn đúng đòn bẩy chiến lược giúp tạo đột phá trong thời gian ngắn
Lập được bản đồ hành động 180 ngày, chia thành Sprint tuần/tháng
Thiết lập OKR thực chiến và cơ chế accountability rõ ràng
Tái tạo doanh nghiệp theo cách đơn giản – có trọng tâm – đạt kết quả để hoàn thành mục tiêu kinh doanh 2025
AI NÊN THAM GIA?
CEO/Founder của SME từ 10–200 nhân sự
Doanh nghiệp có doanh thu đang chững hoặc giảm hoặc thấp so với kỳ vọng
CEO không rõ đội ngũ đang “chạy theo cái gì”
Doanh nghiệp đã thử rất nhiều cách (chạy quảng cáo, tuyển thêm người, giảm giá…) nhưng vẫn không thấy tăng trưởng.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
✅ NGÀY 1: CHẨN ĐOÁN TỔNG THỂ & TÌM ĐÒN BẨY TĂNG TRƯỞNG
🕘 Sáng: Soi lại doanh nghiệp – Nhận diện nút thắt
✔ Khảo sát nhanh: "Doanh nghiệp bạn đang ở đâu giữa năm?"
✔ Tư duy phản biện: Sai mô hình hay sai cách?
✔ Khám bệnh doanh nghiệp bằng công cụ Business MRI – Phiên bản 5 trụ cột sống còn
🕓 Chiều: Vạch lại hướng đi sống còn
✔ Vẽ lại Chiến lược Kinh doanh tối giản hóa cho 180 ngày
✔ Workshop: Xác định 1–2 trụ cột để tập trung
✔ Chọn đòn bẩy chiến lược cấp tốc phù hợp với thực trạng
✔ Thiết lập liên kết Đòn bẩy – Hệ thống – Kết quả
✅ NGÀY 2: LẬP KẾ HOẠCH 180 NGÀY & CHUYỂN HÓA THỰC TẾ
🕘 Sáng: Thiết kế bản đồ tăng trưởng 180 ngày
✔ Thiết lập OKR thực chiến – mục tiêu truyền cảm hứng nhưng khả thi
✔ Viết Key Results đo lường rõ – gắn với đòn bẩy và hệ thống cụ thể
✔ Workshop: Hoàn thiện bản kế hoạch tăng trưởng riêng cho từng doanh nghiệp
🕓 Chiều: Sprint – Accountability – Cam kết hành động
✔ Chia nhỏ 180 ngày thành các Sprint tuần/tháng
✔ Thiết kế dashboard theo dõi tiến độ
✔ Thiết lập cơ chế trách nhiệm & review định kỳ để không trượt khỏi mục tiêu
HUẤN LUYỆN VIÊN
Mr Coach - LÂM BÌNH BẢO
CEO B COACHING
Sáng lập & Tổng Giám Đốc B Coaching – chuyên huấn luyện:
✔ Mô hình & Chiến lược Kinh doanh
✔ Hệ thống Kinh doanh
✔ Marketing & Bán hàng B2B
✔ Leadership & Executive Coaching
25+ năm kinh nghiệm trong các tập đoàn đa quốc gia:
✔ ABB (Thuỵ Sĩ)
✔ TetraPak (Thuỵ Điển)
✔ Mettler Toledo (Thuỵ Sĩ)
✔ ProMinent (Đức)
Học vấn:
✔ MBA – Đại học Công Nghệ Sydney (AusAid Scholarship)
✔ Kỹ sư Điện Cơ – ĐH Bách Khoa Kiev
Sáng lập & Giảng viên chính chương trình B2B Marketing Pro – chương trình B2B Marketing chuẩn quốc tế đầu tiên tại Việt Nam
Coach & Mentor cho hàng trăm CEO, lãnh đạo, quản lý cấp cao
Giảng viên thỉnh giảng MBA – Đại học Tôn Đức Thắng
Thành viên độc lập HĐQT nhiều doanh nghiệp Việt Nam
Hãy hành động trước khi năm 2025 trôi qua như một giấc mơ dang dở.
Chỉ cần 2 ngày – bạn sẽ thay đổi toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp và quay lại với đường đua kinh doanh
Đăng ký ngay để giữ suất trước khi chương trình kín chỗ.
PHÍ THAM DỰ
5.800.000 VNĐ
4.800.000 VNĐ
Khi thanh toán trước 24/06/2025
(Người đi cùng còn 3.800.000 đ/người)
2 ngày huấn luyện thực chiến chuyên sâu (8:30-17:00)
Tài liệu và workbook
Bài test Business MRI – 5 trụ cột
Template Growth Map 180
Mô hình “Đòn bẩy – Hệ thống – Kết quả”
Bộ công cụ thiết kế OKR – Sprint – Accountability
THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN
Tài khoản: Công ty TNHH B Coaching
Số tài khoản: 19891498
Ngân Hàng: ACB, Chi nhánh Sài Gòn, TP.HCM
Nội dung chuyển khoản: RS180, Họ tên, điện thoại
Khóa huấn luyện RESTART 180
Lật ngược thế cờ – Tái tạo doanh nghiệp trong 6 tháng cuối năm
12 & 13/07/2025 (08:30-17:00)
tại Tp. Hồ Chí Minh
©bcoaching2025 - All Rights Reserved