Khóa Huấn Luyện
02 ngày thiết lập bộ máy quản trị bán hàng theo công thức 3T:
Thiết kế hệ thống
Triển khai hoạt động
Tôi luyện đội ngũ
Ngày: 22 & 23/05/2026 tại Tp.HCM
Giải pháp trọn gói:
02 ngày huấn luyện + Công cụ AI Edge + 14 ngày Mentor + Đặc quyền học lại trọn đời
>50%
tăng trưởng
100+
CEO tin dùng
20+
năm kinh nghiệm
Doanh thu trồi sụt
Thiếu ổn định và khó dự báo
Phụ thuộc nhân sự
Bộ máy phụ thuộc quá nhiều vào một vài nhân viên giỏi
Khủng hoảng nhân sự
Không tuyển được người phù hợp hoặc tỷ lệ nghỉ việc quá cao
Hiệu suất kém
Đội ngũ bán hàng thiếu động lực, làm việc theo bản năng
Tất cả là do bạn thiếu một Hệ thống quản trị bán hàng thực chiến
GIẢI PHÁP
Khoá huấn luyện “Xây dựng Phòng Kinh Doanh Thiện Chiến” chính là chìa khóa giúp bạn sở hữu phương pháp quản trị bán hàng tiên tiến từ các tập đoàn hàng đầu thế giới, được điều chỉnh thực tế cho bối cảnh kinh doanh tại Việt Nam. Chương trình cung cấp lộ trình bài bản để Thiết lập - Triển khai - Tôi luyện một đội ngũ bán hàng thiện chiến, giúp bạn giải phóng năng lực lãnh đạo và đạt mục tiêu tăng trưởng bền vững.
Tư duy Hệ thống
Nền tảng quản trị toàn diện, sử dụng công cụ tiên tiến để phát triển đội ngũ dựa trên dữ liệu thay vì bản năng.
Công thức Bài bản
Áp dụng phương pháp bài bản từ hơn 20 năm điều hành các bộ phận kinh doanh tại các tập đoàn hàng đầu thế giới, được tinh chỉnh cho thực tế Việt Nam.
Công cụ & AI thực chiến
Sở hữu ngay trọn bộ Toolkits “Winning Sales System” tích hợp sức mạnh AI để tối ưu hóa thời gian triển khai và X10 hiệu suất.
Hệ Thống Hoá Bộ Máy Kinh Doanh
Sở hữu bộ máy kinh doanh bài bản, vận hành chuyên nghiệp và hiệu quả mà không cần sự có mặt thường trực của lãnh đạo
Tăng Trưởng Doanh Thu
Áp dụng công thức 3T để quản lý bộ phận bán hàng một cách hiệu quả, tăng trưởng doanh thu vượt bậc, bền vững.
Nâng Tầm Đội Ngũ
Nâng cao kỹ năng và năng lực, biến đội ngũ bán hàng thành những chuyên gia bán hàng đẳng cấp, tăng doanh số cá nhân và đóng góp vào thành công chung của doanh nghiệp.
Chủ doanh nghiệp (CEO/Founders)
Những người đang trực tiếp "gánh" doanh số và khao khát xây dựng bộ máy bán hàng hiệu quả, sở hữu đội ngũ tinh nhuệ đủ năng lực thay thế lãnh đạo đảm đương trọng trách doanh thu cao.
Lãnh đạo & Quản lý bán hàng
Các Giám đốc kinh doanh (CSO), Sales Manager muốn chuẩn hóa hệ thống quản trị bài bản, chuyên nghiệp thay vì điều hành theo bản năng.
Doanh nghiệp tư vấn & Giá trị cao
Phù hợp cho các đơn vị B2B, Agency, hoặc các ngành B2C giá trị cao (Bất động sản, Bảo hiểm, Giáo dục...) cần đội ngũ tư vấn chuyên sâu và nhân bản năng lực nhanh chóng.
Nhà quản lý khao khát đột phá
Những người mong muốn đưa đội ngũ lên một tầm cao mới, phát triển mạnh mẽ, bền vững và hoàn toàn không phụ thuộc vào bất kỳ cá nhân "ngôi sao" nào.

Qua hơn 6 tháng áp dụng kiến thức và thực tiễn. Tính đến hiện tại, doanh số của riêng tôi đã tăng lên gấp 5 lần, vượt trội rất xa so với cùng kỳ năm trước.
Hồ Công Minh / Quản lý kinh doanh - Công Ty Cổ Phần Tuấn 123


Doanh số bán hàng tăng hơn 50% chỉ trong vòng 6 tháng và đạt được mức doanh số của năm ngoái sớm hơn 3 tháng. Đồng thời cũng đã sở hữu bộ công cụ quản trị bán hàng dành riêng cho công ty. Quy mô team bán hàng tăng gấp đôi so với trước kia.
Thảo Nguyên / CEO Công ty CP SAHA BOX


Trong quý 4, mỗi tháng trôi qua, bộ phận sales đều tăng trưởng 10%-20% so với tháng trước
Tháng 11 và 12 vừa rồi, công ty cũng lập kỷ lục ATH mới (mới lập vào tháng 11 thì qua tháng 12 lại lập tiếp).
Quan trọng nhất là ở tháng 12, tôi không có tác động gì đến bộ phận bán hàng nhưng vẫn đạt được kết quả như trên.
Đội ngũ Account chốt được những hợp đồng lớn, bao gồm cả dự án Vinamilk và một số dự án khác thuộc phân khúc Enterprise đang khả quan.
Đỗ Anh Việt / CEO GTV SEO

Ngày 1: Thiết kế Hệ thống & Chuẩn hóa Vận hành (T1)
• Tư duy quản trị hệ thống: Chuyển đổi từ bản năng sang vận hành bài bản.
• Cấu trúc hệ thống bán hàng toàn diện: Kết nối Front-end và Back-end.
• Công thức 3T: "Xương sống" để thiết lập, quản lý và nhân bản đội ngũ.
Thiết kế tổ chức: Xây dựng cơ cấu phòng kinh doanh tối ưu, định biên nhân sự và hoạch định ngân sách.
Tiêu chuẩn nhân sự: Xây dựng bản mô tả công việc (JD) và khung năng lực cho đội ngũ kế thừa.
Chuẩn hóa quy trình: Thiết kế quy chế hoạt động, chính sách lương thưởng và các bước bán hàng thực chiến.
Bộ công cụ Sales Toolkits: Hướng dẫn thiết kế và sử dụng các công cụ bán hàng, quản lý khách hàng .
Workshop: Trực tiếp thiết lập bộ công cụ và quy trình vận hành cho doanh nghiệp ngay tại lớp.
Kết quả đạt được sau Ngày 1:
• Sở hữu cơ cấu thiết kế phòng kinh doanh và kế hoạch định biên nhân sự rõ ràng.
• Nắm giữ bộ quy trình và chính sách bán hàng chuẩn hóa để nhân bản đội ngũ.
• Hoàn thiện bộ công cụ quản trị giúp tối ưu hóa hiệu suất làm việc ngay lập tức.
Ngày 2: Triển khai Quản trị & Tôi luyện Đội ngũ (T2 & T3)
Quản trị mục tiêu: 5 bước quản lý bán hàng khoa học và 6 quy tắc vàng trong thực thi.
Kế hoạch & Chỉ tiêu: Xây dựng kế hoạch và chỉ tiêu (sales quota) theo công thức phân bổ doanh số "2 Lên 1 Xuống" để đảm bảo tính khả thi.
Hệ thống đo lường: Thiết lập KPI và báo cáo ROAD để quản lý hiệu quả hoạt động bán hàng.
Vận hành kỷ luật: Áp dụng nguyên tắc CPM và quy trình 8 bước họp bán hàng ra kết quả.
Đãi cát tìm vàng: Quy trình tuyển dụng 7 bước và kế hoạch thử việc để chọn đúng người.
Nhân bản Ngôi sao: Kỹ thuật đào tạo, hướng dẫn và kèm cặp (Coaching) giúp nhân sự đột phá năng lực.
Quản trị năng suất: Phân loại đội ngũ, đánh giá Performance và cách quản lý nhóm nhân viên "Siêu sao" hoặc nhân sự gặp khó khăn.
Kết quả đạt được sau Ngày 2:
• Làm chủ kỹ năng lập kế hoạch và thiết lập hệ thống KPI đo lường chính xác hiệu suất.
• Năng lực điều hành các cuộc họp bán hàng hiệu quả, đảm bảo đội ngũ luôn bám sát mục tiêu.
• Thành thạo kỹ năng tuyển dụng, đánh giá và nhân bản nhân tài để xây dựng đội ngũ không phụ thuộc cá nhân.
Lưu ý: Toàn bộ nội dung huấn luyện sẽ đi kèm với 14 ngày Mentor đồng hành sau khóa học để giúp xây dựng hệ thống thực tế tại doanh nghiệp của bạn.

Mr Coach - LÂM BÌNH BẢO
CEO B COACHING
Người đồng hành giúp doanh nghiệp thành công, biến những thuật ngữ phức tạp trong quản trị kinh doanh thành các công cụ dễ áp dụng.
Hơn 25 năm kinh nghiệm bán hàng và quản lý bán hàng B2B tại các tập đoàn đa quốc gia ABB, Tetra Pak, Mettler Toledo, ProMinent
Chuyên gia Khai Vấn Huấn Luyện Doanh Nghiệp (Business Coach)
Hơn 15 Năm Giảng Dạy Và Huấn Luyện kinh doanh tại
✔ Đại học Tôn Đức Thắng
✔ Kent International College
✔ các chương trình đào tạo và huấn luyện doanh nghiệp
Học vấn:
✔ MBA – University of Technology Sydney (Úc)
✔ Chương trình học bổng phát triển của Chính phủ Úc
✔ BSc Điện Cơ – Đại học Bách Khoa Kiev (Ukraina)
02 ngày thiết lập bộ máy quản trị bán hàng theo công thức 3T:
Thiết kế hệ thống – Triển khai hoạt động – Tôi luyện đội ngũ.
Ngày: 22 & 23/05/2026 (8:30-17:00) tại Tp.HCM
Đây không chỉ là 1 khoá học mà là một lộ trình chuyển đổi toàn diện cho doanh nghiệp của mình:
02 Ngày Huấn Luyện Thực Chiến
Thiết lập bộ máy quản trị bán hàng theo công thức 3T: Thiết kế – Triển khai – Tôi luyện, áp dụng trực tiếp trên doanh nghiệp của bạn.
Vũ Khí AI Edge
Tích hợp sức mạnh trí tuệ nhân tạo để X5 , X10 tốc độ xây dựng cà vận hành hệ thống quản trị bán hàng thông minh và hiệu quả.
Bộ Toolkit "Winning Sales System"
Hàng chục quy trình, quy chế, checklist và biểu mẫu soạn thảo sẵn – chỉ cần điều chỉnh nhẹ là có thể vận hành ngay lập tức.
14 Ngày Mentor Đồng Hành
"Bảo hiểm thực thi" từ chuyên gia, hỗ trợ tháo gỡ khó khăn và hiệu chỉnh hệ thống khi bạn đưa vào vận hành thực tế tại doanh nghiệp.
Đặc Quyền Học Lại Trọn Đời:
Cơ hội cập nhật những tư duy quản trị và công nghệ quản lý bán hàng mới nhất từ B Coaching chỉ với chi phí hành chính.
Workbook
Bộ tài liệu hướng dẫn chi tiết được thiết kế khoa học, giúp bạn áp dụng lâu dài.
Chứng Nhận Certificate
Khẳng định năng lực quản trị hệ thống bán hàng chuẩn quốc tế sau khi hoàn thành khóa huấn luyện.
Đầu tư một lần, sở hữu trọn đời – bao gồm hỗ trợ 14 ngày + cập nhật miễn phí
Giá bình thường nếu đăng ký sau 15/05/2026
9.800.000 đ
2 ngày huấn luyện trực tiếp chuyên sâu
Bộ công cụ AI Edge tích hợp
Bộ Toolkits Winning Sales System
Tài liệu & Workbook chi tiết
14 ngày Mentor đồng hành
Certificate
Đặc quyền học lại trọn đời
Tea break
Tiết kiệm 2 triệu
Thanh toán trước ngày 08/05/2026
7.840.000 đ
2 ngày huấn luyện trực tiếp chuyên sâu
Bộ công cụ AI Edge tích hợp
Bộ Toolkits Winning Sales System
Tài liệu & Workbook chi tiết
14 ngày Mentor đồng hành
Certificate
Đặc quyền học lại trọn đời
Tea break
Thanh toán trước ngày 15/05/2026 – tiết kiệm 1 triệu
8.820.000 đ
2 ngày huấn luyện trực tiếp chuyên sâu
Bộ công cụ AI Edge tích hợp
Bộ Toolkits Winning Sales System
Tài liệu & Workbook chi tiết
14 ngày Mentor đồng hành
Certificate
Đặc quyền học lại trọn đời
Tea break

Tặng quyền truy cập
LEAD HUNTER PRO AI
Trị giá
3.000.000đ
Trong 6 tháng
Lead Hunter Pro AI là giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp B2B xác định và tiếp cận khách hàng tiềm năng một cách chính xác và hiệu quả.
Thay vì mất hàng giờ tìm kiếm dữ liệu rời rạc, hệ thống tự động:
✅ Phân tích và xác định các công ty phù hợp với ICP
✅ Tìm đúng người ra quyết định trong tổ chức (Procurement, R&D, C-level…)
✅ Chấm điểm LeadFit để ưu tiên các cơ hội có khả năng chuyển đổi cao
✅ Tạo nội dung tiếp cận cá nhân hóa dựa trên insight thực tế của từng doanh nghiệp
Với Lead Hunter Pro AI, doanh nghiệp có thể:
✅ Rút ngắn đáng kể thời gian tìm kiếm và sàng lọc lead
✅ Tăng tỷ lệ phản hồi nhờ tiếp cận đúng người, đúng thông điệp
✅ Nâng cao hiệu quả bán hàng với chiến lược tiếp cận dựa trên dữ liệu
👉 Đây không chỉ là công cụ tìm lead, mà là một hệ thống giúp bạn xây dựng pipeline chất lượng và tăng trưởng doanh thu bền vững.
Chương trình được thiết kế phù hợp cho doanh nghiệp B2B, các Agency và các ngành B2C giá trị cao như Bất động sản, Bảo hiểm, Giáo dục, Thẩm mỹ.... Mọi mô hình bán hàng cần đội ngũ tư vấn chuyên sâu đều có thể áp dụng hiệu quả.
Hoàn toàn được. AI Edge được tích hợp vào chương trình như một công cụ hỗ trợ để X5, X10 tốc độ xây dựng và vận hành hệ thống. Bạn sẽ được hướng dẫn cách sử dụng đơn giản nhất để tối ưu hiệu suất mà không cần kiến thức chuyên môn về công nghệ sâu.
Đây là "bảo hiểm thực thi" dành cho bạn. Sau 02 ngày học trực tiếp, chuyên gia sẽ tiếp tục đồng hành trong 14 ngày tiếp theo để hỗ trợ tháo gỡ các khó khăn thực tế và hiệu chỉnh hệ thống khi bạn bắt đầu đưa vào vận hành tại chính doanh nghiệp của mình.
Bạn sẽ sở hữu hàng chục quy trình bán hàng, quy chế hoạt động phòng kinh doanh, các checklist và biểu mẫu đã được soạn thảo sẵn. Bạn chỉ cần điều chỉnh nhẹ theo đặc thù riêng là có thể đưa vào vận hành ngay lập tức thay vì phải xây dựng từ con số 0.
B Coaching cam kết đồng hành dài hạn cùng bạn. Bạn có cơ hội quay lại lớp để cập nhật những tư duy quản trị và công nghệ quản lý bán hàng mới nhất trong các khóa sau, chỉ với việc chi trả chi phí hành chính.
Chương trình tập trung tối đa vào tính thực chiến. Ngay trong Ngày 01, bạn sẽ có phần Workshop để trực tiếp thiết lập bộ công cụ và quy trình vận hành cho doanh nghiệp mình ngay tại lớp. Ngày 02 tập trung vào kỹ năng triển khai quản trị và tôi luyện đội ngũ dựa trên các tình huống thực tế.
Để đảm bảo hiệu quả thiết lập hệ thống theo công thức 3T, bạn nên sắp xếp tham gia trọn vẹn. Tuy nhiên, với đặc quyền học lại trọn đời, bạn hoàn toàn có thể tham gia bổ sung những phần kiến thức bị lỡ trong các khóa huấn luyện kế tiếp.
THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN
Tài khoản: Công ty TNHH B Coaching
Số tài khoản: 19891498
Ngân Hàng ACB, CN Sài Gòn, TP.HCM
Nội dung chuyển khoản: BSD0126, Họ tên, điện thoại
Khóa huấn luyện
Xây dựng Phòng Kinh Doanh Thiện Chiến
Thời gian: 22 & 23/05/2026
Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh
Công ty TNHH B Coaching
MST: 0315318903
Trụ sở: Tầng 5, Tòa Nhà TTM Building, Số 309 Bạch Đằng, Phường Gia Định, TPHCM
VPĐD: C7, Valencia Riverside, 1000 Đ. Nguyễn Duy Trinh, Phường Long Trường, TPHCM
Số điện thoại: 0888 229 022
Email: [email protected]
© bcoaching 2026
All Rights Reserved