Khóa Huấn Luyện

QUẢN TRỊ BÁN HÀNG THỰC CHIẾN

WINNING SALES SYSTEM

Ngừng quản trị theo bản năng. Trong 2 ngày, thiết lập hệ thống bán hàng theo công thức 3T: Thiết kế, Triển khai, Tôi luyện; làm trực tiếp trên doanh nghiệp của mình, kèm 14 ngày mentor đồng hành.

Học viên đã đạt: Tăng trưởng 10–20% mỗi tháng mà CEO không cần can thiệp.

Ngày: 20 & 21/11/2026 tại Tp.HCM

Giải pháp trọn gói:

02 ngày huấn luyện + 14 ngày Mentor + Đặc quyền học lại trọn đời

>50%

tăng trưởng

100+

CEO tin dùng

20+

năm kinh nghiệm

4 nỗi đau đang gặm nhấm doanh nghiệp bạn mỗi ngày

Doanh thu trồi sụt

Tháng cao tháng thấp, không dự báo được. Kế hoạch năm chỉ là con số trên giấy mà chính bạn cũng không tin mình làm được.

Phụ thuộc nhân sự

"Ngôi sao" nghỉ là doanh số sập. Bạn không dám cho ai nghỉ, cũng chẳng dám giao việc lớn cho ai.

Khủng hoảng nhân sự

Tuyển mãi không được người phù hợp. Đào tạo xong thì nghỉ. Vòng luẩn quẩn không lối thoát.

Hiệu suất kém

Đội ngũ thiếu động lực, bán hàng theo bản năng, họp hành nhiều mà số vẫn không về.

Sự thật phũ phàng: vấn đề không nằm ở con người — mà ở chỗ bạn chưa có hệ thống quản trị bán hàng thực chiến. Người giỏi trong hệ thống dở cũng chỉ cho kết quả tầm thường. Người thường trong hệ thống tốt lại cho kết quả vượt trội.

Và mỗi quý trôi qua mà không có hệ thống, đối thủ có hệ thống lại bỏ xa bạn thêm một đoạn.

Giải pháp: đừng sửa con người — hãy xây hệ thống

WINNING SALES SYSTEM – Quản trị bán hàng thực chiến đưa phương pháp quản trị bán hàng của các tập đoàn hàng đầu thế giới về Việt Nam — đã điều chỉnh cho thực tế doanh nghiệp Việt. Khóa học không dạy bạn "chốt sale giỏi hơn".

Khóa học cho bạn công thức 3T — Thiết kế, Triển khai, Tôi luyện — để xây một Winning Sales System đúng nghĩa: bộ máy bán hàng vận hành bài bản, có kỷ luật, đo lường được.

Kết quả: đội ngũ tự chạy, doanh số tăng trưởng bền vững — và bạn, lần đầu tiên sau nhiều năm, thoát khỏi gánh nặng doanh số.

3 TRỤ CỘT NỀN TẢNG

Tư duy Hệ thống

Quản trị bằng dữ liệu, nhìn toàn cục — thay vì cảm tính, chắp vá.

Công thức Bài bản

Đúc kết từ 20+ năm điều hành kinh doanh tại ABB, Tetra Pak, Mettler Toledo, ProMinent — tinh chỉnh cho thực tế Việt Nam.

Công cụ & AI thực chiến

Trọn bộ toolkit Winning Sales System tích hợp AI: X5–X10 tốc độ triển khai và hiệu suất.

Sau khóa học, bạn có gì trong tay?

Một bộ máy tự vận hành

Thay vì bạn phải có mặt mọi lúc, hệ thống chạy bằng quy trình, KPI và kỷ luật. Bạn vắng mặt, số vẫn về.

Doanh thu tăng trưởng có công thức

Thay vì "trông chờ may mắn", bạn có công thức 3T để lập kế hoạch, phân bổ chỉ tiêu và đo lường — tăng trưởng bền vững, dự báo được.

Đội ngũ nhân bản được

Thay vì phụ thuộc "ngôi sao", bạn có quy trình tuyển – đào tạo – kèm cặp để tạo ra lứa "ngôi sao" tiếp theo.

Khóa huấn luyện này dành cho ai?

Chủ doanh nghiệp (CEO/Founders)

Đang trực tiếp gánh doanh số, muốn xây bộ máy đủ năng lực thay mình đảm đương trọng trách.

Lãnh đạo & Quản lý bán hàng

CSO, Sales Manager muốn chuẩn hoá quản trị bài bản thay vì điều hành theo bản năng.

Doanh nghiệp B2B, Agency, B2C giá trị cao

Bất động sản, bảo hiểm, giáo dục, thẩm mỹ... cần đội ngũ tư vấn chuyên sâu và nhân bản năng lực nhanh.

Nhà quản lý khao khát đột phá

Muốn đưa đội ngũ lên tầm cao mới: mạnh mẽ, bền vững, không phụ thuộc bất kỳ cá nhân "ngôi sao" nào.

Khóa học KHÔNG dành cho:

Người tìm "bí kíp chốt sale" hay kỹ xảo bán hàng — đây là khóa về quản trị hệ thống, không phải kỹ năng cá nhân.

Người chỉ muốn nghe cho biết mà không định triển khai — 2 ngày này làm việc thật, ra sản phẩm thật.

Họ đã làm được, bạn cũng có thể

Qua hơn 6 tháng áp dụng kiến thức và thực tiễn. Tính đến hiện tại, doanh số của riêng tôi đã tăng lên gấp 5 lần, vượt trội rất xa so với cùng kỳ năm trước.

Hồ Công Minh / Quản lý kinh doanh - Công Ty Cổ Phần Tuấn 123

Doanh số bán hàng tăng hơn 50% chỉ trong vòng 6 tháng và đạt được mức doanh số của năm ngoái sớm hơn 3 tháng. Đồng thời cũng đã sở hữu bộ công cụ quản trị bán hàng dành riêng cho công ty. Quy mô team bán hàng tăng gấp đôi so với trước kia.

Thảo Nguyên / CEO Công ty CP SAHA BOX

Trong quý 4, mỗi tháng trôi qua, bộ phận sales đều tăng trưởng 10%-20% so với tháng trước

Tháng 11 và 12 vừa rồi, công ty cũng lập kỷ lục ATH mới (mới lập vào tháng 11 thì qua tháng 12 lại lập tiếp).

Quan trọng nhất là ở tháng 12, tôi không có tác động gì đến bộ phận bán hàng nhưng vẫn đạt được kết quả như trên.

Đội ngũ Account chốt được những hợp đồng lớn, bao gồm cả dự án Vinamilk và một số dự án khác thuộc phân khúc Enterprise đang khả quan.

Đỗ Anh Việt / CEO GTV SEO

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

2 ngày — 4 module — ra về với hệ thống hoàn chỉnh

NGÀY 1: THIẾT KẾ — Xây nền móng hệ thống (Module 1 + 2)

Module 1: Tổng quan — Nhìn toàn cảnh trước khi xây

· Hành trình Quản trị Khách hàng: 7 bước từ Thu hút đến Truyền giáo — biết hệ thống của bạn đang yếu ở đâu.

· Bản đồ hệ thống bán hàng: Front-end và Back-end kết nối thế nào.

· Công thức 3T: Thiết kế – Triển khai – Tôi luyện — xương sống của toàn bộ hệ thống quản trị bán hàng.

Module 2: Thiết kế phòng kinh doanh — Vẽ lại bộ máy kinh doanh

· 7 mô hình cơ cấu tổ chức (kim tự tháp, team, địa lý, ngành dọc, sản phẩm...): chọn đúng mô hình cho quy mô và ngành.

· JD + Khung năng lực ASK + Định biên nhân sự: biết cần bao nhiêu người, tiêu chuẩn ra sao.

· Công thức 3C chiết xuất quy trình bán hàng — cùng 6 sai lầm chết người khiến hầu hết doanh nghiệp xây quy trình thất bại.

· Bộ Sales Toolkit,, chính sách bán hàng : soạn thảo và mang về dùng được luôn.

· Workshop thực hành: thiết kế trực tiếp cơ cấu, quy trình và công cụ cho doanh nghiệp bạn.

Hết Ngày 1, bạn mang về: sơ đồ tổ chức tối ưu, JD và khung năng lực, quy trình bán hàng chuẩn, bộ công cụ và chính sách đã soạn thảo — không còn là ý tưởng trên giấy.

NGÀY 2: TRIỂN KHAI & TÔI LUYỆN — Biến hệ thống thành kết quả (Module 3 + 4)

Module 3: Triển khai quản trị — Điều hành bằng con số, không bằng cảm tính

· 5 bước quản lý bán hàng theo mục tiêu + nguyên tắc phân bổ doanh số "2 Lên 1 Xuống".

· Sales Quota & KPI theo mô hình HCC (Hoạt động – Chất lượng – Chuyển đổi): đo đúng thứ tạo ra doanh số.

· Báo cáo ROAD & nguyên tắc CPM (3P): nhìn một bảng là biết đội ngũ đang ở đâu, tắc ở đâu.

· 8 bước họp bán hàng ra kết quả: chấm dứt những cuộc họp dài lê thê mà số không về.

Module 4: Tôi luyện đội ngũ — Biến người thường thành chiến binh

· 5 loại hình nhân viên bán hàng (Thợ săn, Nông dân, Chuyên gia...) và cách dùng đúng người, đúng việc.

· Phân loại đội ngũ ABC: ai cần đầu tư, ai cần "xử lý".

· Quy trình tuyển dụng, lộ trình đào tạo 90 ngày cho nhân viên mới, kỹ thuật coaching GROW.

· Cơ chế lương thưởng tạo động lực: thưởng theo vai trò, theo đóng góp — chấm dứt cảnh "làm nhiều hưởng ít".

· Quản lý "siêu sao" và xử lý nhân viên hiệu suất thấp: 10 dấu hiệu nhận biết sớm, xử lý công bằng và dứt khoát.

Hết Ngày 2, bạn mang về: kế hoạch và quota đã phân bổ, bộ KPI, mẫu báo cáo ROAD, kịch bản 8 bước họp, kế hoạch tuyển – đào tạo – coaching, cơ chế thưởng — tổng cộng 13 việc cần làm ngay với lộ trình triển khai rõ ràng.

Sau khóa học: 14 ngày mentor đồng hành — chuyên gia cùng bạn tháo gỡ vướng mắc khi đưa hệ thống vào vận hành thực tế.

HUẤN LUYỆN VIÊN

Mr Coach - LÂM BÌNH BẢO

CEO B COACHING

Người đồng hành giúp doanh nghiệp thành công, biến những thuật ngữ phức tạp trong quản trị kinh doanh thành các công cụ dễ áp dụng.

Hơn 25 năm kinh nghiệm bán hàng và quản lý bán hàng B2B tại các tập đoàn đa quốc gia ABB, Tetra Pak, Mettler Toledo, ProMinent

Chuyên gia Khai Vấn Huấn Luyện Doanh Nghiệp (Business Coach)

Hơn 15 Năm Giảng Dạy Và Huấn Luyện kinh doanh tại

✔ Đại học Tôn Đức Thắng

✔ Kent International College

✔ các chương trình đào tạo và huấn luyện doanh nghiệp

Học vấn:

✔ MBA – University of Technology Sydney (Úc)

✔ Chương trình học bổng phát triển của Chính phủ Úc

✔ BSc Điện Cơ – Đại học Bách Khoa Kiev (Ukraina)

Tác giả sách Mô Hình Kinh Doanh Chiến Thắng.

Khóa huấn luyện

QUẢN TRỊ BÁN HÀNG THỰC CHIẾN

Ngừng quản trị theo bản năng. Trong 2 ngày, thiết lập hệ thống bán hàng theo công thức 3T — Thiết kế, Triển khai, Tôi luyện — làm trực tiếp trên doanh nghiệp của mình, kèm 14 ngày mentor đồng hành.

Ngày: 20 & 21/11/2026 (8:30-17:00) tại Tp.HCM

Chương trình huấn luyện gồm 4 cấu phần

02 Ngày Huấn Luyện Thực Chiến

Học và làm ngay tại lớp theo công thức 3T: Thiết kế – Triển khai – Tôi luyện. Workshop thực hành trên chính doanh nghiệp của bạn — ra về với hệ thống đã thành hình.

Bộ toolkit Winning Sales System + AI Edge

Hàng chục quy trình, quy chế, checklist, biểu mẫu soạn sẵn, tích hợp AI giúp X5–X10 tốc độ triển khai. Điều chỉnh nhẹ là vận hành ngay.

14 Ngày Mentor Đồng Hành

"Bảo hiểm thực thi": chuyên gia cùng bạn tháo gỡ vướng mắc và hiệu chỉnh hệ thống khi đưa vào vận hành thực tế tại doanh nghiệp.

Đặc Quyền Học Lại Trọn Đời:

Học lại các khóa sau (chỉ đóng phí hành chính) để cập nhật tư duy quản trị mới nhất — kèm workbook chi tiết.

Chi phí đầu tư

9.800.000đ/người

Ưu đãi đặc biệt

Thanh toán trước ngày 12/11/2026

8.800.000 đ

Chỉ 20 suất cho khóa này — đảm bảo chất lượng workshop thực hành và 14 ngày mentor kèm cặp sát sao từng học viên.
Cam kết không rủi ro: 14 ngày mentor đồng hành đảm bảo bạn triển khai được — cộng đặc quyền học lại trọn đời. Bạn không mua một khóa học. Bạn mua một hệ thống vận hành được.

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Khóa này khác gì các khóa dạy bán hàng khác?

Các khóa khác dạy kỹ năng chốt sale cho nhân viên. WINNING SALES SYSTEM dạy CEO và quản lý cách xây hệ thống để đội ngũ tự bán tốt — không phụ thuộc tài năng của bất kỳ cá nhân nào.

Chương trình dành cho doanh nghiệp nào?

B2B, Agency, B2C giá trị cao (bất động sản, bảo hiểm, giáo dục, thẩm mỹ...). Mọi mô hình cần đội ngũ tư vấn chuyên sâu đều áp dụng được.

Có hỗ trợ sau khóa học không?

Có. 14 ngày mentor đồng hành sau 2 ngày học trực tiếp — tháo gỡ khó khăn thực tế khi bạn vận hành.

Có tài liệu gì trong khóa học?

Hàng chục quy trình, quy chế, checklist, biểu mẫu soạn sẵn — chỉ cần điều chỉnh nhẹ theo đặc thù doanh nghiệp là vận hành ngay, không xây từ con số 0.