Khóa huấn luyện ĐẶC BIỆT COMBO 7 TRONG 1

MÔ HÌNH KINH DOANH CHIẾN THẮNG

CÔNG THỨC KINH DOANH ĐỘT PHÁ ĐƯA DOANH NGHIỆP LÊN TẦM CAO MỚI

Ngày: 25 & 26/07/2025 tại Tp.HCM

DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CÓ NHỮNG NỖI ĐAU NÀY KHÔNG?

Cạnh tranh khốc liệt, không biết làm sao để thoát khỏi cuộc chiến giá?

Chi tiêu nhiều cho marketing và bán hàng nhưng khách hàng vẫn thờ ơ, doanh thu trồi sụt?

Lợi nhuận mỏng, bào mòn vốn, lây lất duy trì?

Nếu câu trả lời là , thì vấn đề không nằm ở sản phẩm hay giá cả, vấn đề không phải ở chiến lược hay nhân sự

Vấn đề nằm ở

MÔ HÌNH KINH DOANH

Hãy nhìn vào những doanh nghiệp thành công:

Image

Amazon không chỉ bán sách

Họ tạo ra cả một hệ sinh thái thương mại điện tử.

Image

Apple không chỉ bán điện thoại

Họ thiết kế một trải nghiệm toàn diện từ phần cứng đến phần mềm và app

Image

McDonald’s không chỉ bán đồ ăn nhanh

Họ vận hành một mô hình nhượng quyền hoàn hảo.

Họ không đơn thuần bán sản phẩm hay dịch vụ. Họ xây dựng một mô hình kinh doanh giúp họ chiếm lĩnh thị trường.

Bạn cũng có thể làm được điều tương tự!

Hãy để chúng tôi giúp bạn xây dựng

MÔ HÌNH KINH DOANH CHIẾN THẮNG

KẾT QUẢ KHÓA HUẤN LUYỆN

Thiết kế mô hình kinh doanh không cạnh tranh bằng giá

Gia tăng lợi thế cạnh tranh dài hạn, tạo sự khác biệt trên thị trường bằng mô hình kinh doanh hiệu quả

Tăng trưởng doanh thu nhờ xác định chính xác khách hàng mục tiêu và cá nhân hóa giải pháp bằng AI.

BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ?

COMBO 7 TRONG 1 – CHƯƠNG TRÌNH CHUYỂN HOÁ THỰC TẾ

Chương trình kết hợp đào tạo, huấn luyện thực tế, thực hành đến coaching chuyên sâu, thực hành công nghệ AI, bộ công cụ tối ưu và học tập suốt đời, giúp doanh nghiệp dễ dàng chuyển hoá ý tưởng thành mô hình kinh doanh để bứt phá tăng trưởng.

1. Khóa huấn luyện trực tiếp Winning Business Model 4 buổi

Trải nghiệm thực tế cùng Mr Coach Lâm Bình Bảo – chuyên gia hơn 25 năm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia.

2. AI Business Model Mastery - Khoá học online chuyên sâu về ứng dụng AI trong mô hình kinh doanh.

Đột phá tư duy mô hình kinh doanh với AI. Chỉ trong 3 giờ thực hành chuyên sâu, bạn sẽ làm chủ các công cụ AI hàng đầu, xây dựng giải pháp tối ưu, tăng tốc chuyển đổi số cho doanh nghiệp.

3. 1 tuần Action Lab thực hành

4 bài tập thực chiến, biết kiến thức thành kết quả thực tế.

4. Phiên coaching 1:1 cầm tay chỉ việc (45 phút trực tiếp với Mr Coach)

Cá nhân hoá giải pháp, tháo gỡ vướng mắc, phản biện và hỗ trợ hoàn thành thiết kế mô hình kinh doanh.

5. Bộ công cụ Winning Business Model Toolkits

Bao gồm template, checklist, mẫu thực hành giúp tiết kiệm hàng trăm giờ tự nghiên cứu, mày mò, thử và sai, có thể áp dụng ngay

6. Lộ trình chi tiết 30 ngày triển khai

Nhận bản hướng dẫn từng bước rõ ràng, dễ thực hiện. Không chỉ học lý thuyết – bạn được “dẫn lối” để vận hành mô hình ngay trong tháng đầu tiên.

7. Học lại trọn đời

Ưu đãi đặc biệt giúp cập nhật kiến thức và công cụ.

Khóa huấn luyện ĐẶC BIỆT COMBO 7 TRONG 1

MÔ HÌNH KINH DOANH CHIẾN THẮNG

CÔNG THỨC KINH DOANH ĐỘT PHÁ ĐƯA DOANH NGHIỆP LÊN TẦM CAO MỚI

Ngày: 25 & 26/07/2025 tại Tp.HCM

NỘI DUNG

Khóa huấn luyện Mô Hình Kinh Doanh Chiến Thắng cung cấp cho doanh nghiệp những công thức cạnh tranh đột phá, giúp bạn phát triển mạnh mẽ, vượt qua rào cản về giá và các cách thức cạnh tranh thông thường.

MÔ HÌNH KINH DOANH CHIẾN THẮNG

Công thức thành công đúc kết trên 10 năm kinh nghiệm xây dựng hơn 500 mô hình kinh doanh đã được thực chứng hiệu quả

1. Công Thức Bí Mật – khám phá 4 thành phần của Công thức Cạnh Tranh Đột Phá

🔴 Những sai lầm chết người khi cạnh tranh bằng giá và chất lượng.

🔴 Công thức kinh doanh đột phá để chiến thắng trên thương trường.

🔴 4 đòn bẩy của Công thức Kinh Doanh Đột Phá: Khách Hàng – Giá Trị – Năng Lực – Tài Chính.

🔴 Các ví dụ thực tế thành công tại Việt Nam và nước ngoài.

🔴 2 bước xây dựng công thức cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh.

2. 10 thành tố của Công Thức Chiến Thắng với Winning Business Model

🔴 4 thành phần cốt lõi của công thức chiến thắng: Khách Hàng Mục Tiêu – Giải pháp Giá Trị – Năng Lực Cốt lõi – Mô hình Tài Chính.

🔴 6 mối liên kết gia cố mô hình: Sản phẩm – Hoạt động chính – Hành trình Quản trị Khách hàng – Cơ cấu Chi phí – Cơ chế Giá – Mô hình Doanh thu.

3. Soi Rọi Khách Hàng – làm thế nào để Lựa Chọn và Thấu Hiểu Khách Hàng Mục Tiêu

🔴 3 sai lầm chết người khi xác định khách hàng mục tiêu.

🔴 Thấu hiểu khách hàng với Dream Customer Canvas: 10 yếu tố then chốt.

🔴 3 thành phần cốt lõi của Jobs To Be Done: Chức năng – Cảm Xúc – Ý nghĩa.

🔴 Thực hành xác định phân khúc khách hàng mục tiêu.

4. 6 bước xây dựng Thông Điệp Thu Hút – thiết kế Giải Pháp Giá Trị hấp dẫn

🔴 Quy luật kinh doanh Giá Trị.

🔴 Phương trình giá trị: 4 biến số, công thức gia tăng giá trị.

🔴 4 kết quả mong muốn của khách hàng.

🔴 Tháp giá trị: 30 giá trị cho người tiêu dùng (B2C).

🔴 Tháp giá trị: 40 giá trị cho doanh nghiệp/tổ chức (B2B).

🔴 Template Giải pháp giá trị.

🔴 Thực hành thiết kế giải pháp giá trị.

5. Bán Điều Khách Cần - Chiến lược sản phẩm

🔴 Trang bị cách nhìn mới về sản phẩm vượt thoát lối mòn tư duy cũ kỹ.

🔴 3 thành phần sản phẩm và 3 nhu cầu khách hàng.

🔴 Thiết kế sản phẩm với NMF framework.

🔴 4 loại hình sản phẩm tiêu dùng.

🔴 3 loại hình sản phẩm B2B.2 loại hình dịch vụ.

🔴 5 cấp độ sản phẩm.

6. 3 thành tố Vận Hành Hiệu quả

🔴 3 nhóm Hoạt Động Tạo Giá Trị: Vận hành – Giải quyết Vấn đề – Xây dựng Nền tảng.

🔴 Hành Trình Quản trị Khách Hàng: 3 giai đoạn – 7 bước.

🔴 7 nguồn lực chính và 4 yếu tố then chốt SHaRP.

🔴 Thực hành thiết kế roadmap quản trị khách hàng, năng lực chính và hoạt động chính.

7. 5 thành phần của Công Thức Lợi Nhuận – Tối ưu hóa chi phí và doanh thu

🔴 Mô hình tài chính.

🔴 Cấu trúc chi phí.

🔴 Cơ cấu giá.

🔴 Cơ chế giá: 3 nguyên tắc Giá Trị vs Giá Cả.

🔴 Chiến lược “vòi bạch tuộc” tối đa hóa dòng doanh thu.

🔴 Công thức Ngũ Giác Giá & Doanh Thu.

Bonus 1: Khoá học online trực tiếp AI Business Model Mastery – Tối Ưu Hoá Mô Hình Kinh Doanh

Khóa học giúp bạn nhanh chóng nắm vững tư duy, kỹ năng và công cụ ứng dụng AI trong việc xây dựng, đổi mới và vận hành mô hình kinh doanh. Học viên sẽ được hướng dẫn thực hành trực tiếp trên các nền tảng GenAI hàng đầu để:

🔴 Phân tích thị trường và xác định khách hàng mục tiêu nhanh chóng, hiệu quả.

🔴 Sáng tạo giá trị mới cho sản phẩm/dịch vụ bằng AI.

🔴 Tối ưu quy trình vận hành, xây dựng hệ sinh thái đối tác và kênh bán hàng với AI.

🔴 Tự động hóa marketing, tạo nội dung truyền thông và chăm sóc khách hàng bằng AI.

🔴 Thực hành liên tục trên case study thực tế với sự hướng dẫn, phản biện từ chuyên gia.

🔴 Nhận checklist, template và tài nguyên hỗ trợ triển khai sau khoá học.

Lợi ích:

🔴 Ứng dụng thực chiến công nghệ AI vào kinh doanh, tiết kiệm thời gian – bứt phá hiệu quả.

🔴 Nâng cao tư duy đổi mới, sáng tạo và khả năng triển khai ngay vào doanh nghiệp của bạn.

Bonus 2: ACTION LAB (7 ngày thực hành)

Không chỉ học mà bạn sẽ thực sự bắt tay vào việc thiết kế mô hình kinh doanh riêng cho doanh nghiệp của mình đồng thời nhận được đánh giá, phản biện từ coach.

Thực hành 4 bài tập chuyên sâu:

🔴 Phân tích khách hàng mục tiêu

🔴 Xây dựng giải pháp giá trị

🔴 Xây dựng năng lực cốt lõi

🔴 Mô hình tài chính

Lợi ích & Kết quả nhận được:

🔴 Xác định được khách hàng mục tiêu tiềm năng nhất.

🔴 Tự tin xây dựng giá trị khác biệt và năng lực cốt lõi, tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.

🔴 Hoàn thiện mô hình tài chính rõ ràng, dễ kiểm soát và ra quyết định.

🔴 Nhận phản hồi sát thực tiễn từ coach, giúp tối ưu từng phần mô hình trước khi triển khai thực tế.

🔴 Sẵn sàng mang mô hình kinh doanh đã hoàn thiện vào vận hành ngay sau chương trình.

NHỮNG AI NÊN THAM GIA KHÓA HUẤN LUYỆN NÀY

Chủ doanh nghiệp

CEO

Giám đốc điều hành

Giám đốc cấp cao

Doanh nhân khởi nghiệp

PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI

HỌC TẬP

THỰC HÀNH

CHUYỂN HÓA

Đây không phải là khoá học lý thuyết mà mà là hành trình “HỌC TẬP – THỰC HÀNH – CHUYỂN HÓA”. Kết hợp chặt chẽ giữa Training, Action Lab và Coaching.

Bao gồm:

4 buổi huấn luyện chuyên sâu

Workbook thực hành với các bài tập hướng dẫn cụ thể

Tài liệu học

1 buổi online trực tiếp AI Business Model Mastery

1 tuần Action Lab

Bộ công cụ Winning Business Model Toolkits

Phiên coaching 1:1 trực tiếp cầm tay chỉ việc trong 45 phút

Lộ trình chi tiết 30 ngày triển khai

HUẤN LUYỆN VIÊN

Mr Coach - LÂM BÌNH BẢO

CEO B COACHING

Sáng lập & Tổng Giám Đốc B Coaching – chuyên huấn luyện:

✔ Mô hình & Chiến lược Kinh doanh

✔ Hệ thống Kinh doanh

✔ Marketing & Bán hàng B2B

✔ Leadership & Executive Coaching

25+ năm kinh nghiệm trong các tập đoàn đa quốc gia:

✔ ABB (Thuỵ Sĩ)

✔ TetraPak (Thuỵ Điển)

✔ Mettler Toledo (Thuỵ Sĩ)

✔ ProMinent (Đức)

Học vấn:

✔ MBA – Đại học Công Nghệ Sydney (AusAid Scholarship)

✔ Kỹ sư Điện Cơ – ĐH Bách Khoa Kiev

Chuyên gia Khai Vấn Huấn Luyện Doanh Nghiệp (Business Coach)

Trên 15 năm giảng dạy và đào tạo kinh doanh: Đại Học Tôn Đức Thắng, Kent International College và các trung tâm khác

Coach & mentor cho các hàng trăm CEO và managers

VÌ SAO BẠN NÊN CHỌN B COACHING?

Kinh nghiệm thực chiến xây dựng trên

500 mô hình kinh doanh trong hơn 10 năm

Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về

Mô hình Kinh Doanh

Phương pháp dễ hiểu, dễ áp dụng,

có công cụ hỗ trợ thực tế

Kết hợp Học – Thực Hành – Chuyển Hoá,

áp dụng ngay vào doanh nghiệp

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN

Mô hình và chiến lược kinh doanh? Nghe nói rất phức tạp và tốn nhiều công sức. Được Mr Coach hướng dẫn mới biết là rất dễ. Nếu tôi sớm biết được phương pháp đơn giản này thi tôi đã không đánh mất rất nhiều thời gian và tiền bạc

Nguyễn Kim Hạnh / CEO Kim & Kim International

Đừng để thị trường trở nên khắc nghiệt, chỉ cạnh tranh về giá thì bạn mới đi tìm giải pháp. Đáp án có thể nằm trong khóa huấn luyện về mô hình và chiến lược kinh doanh như trong trường hợp của tôi

Nguyễn Hà Như Liễu / CEO Công ty Đồng Phục Hoa Tay

Kiến thức được hệ thống hóa bài bản, chuẩn mực, dễ hiểu, có thể ứng dụng ngay vào công việc của mình

Hà Quang Huy / CEO Unison

Tôi ngộ ra nhiều điểm hay của Playing to Win. Tôi vận dụng và cảm thấy bức tranh của việc kinh doanh rõ ràng hơn, đi nhanh đến mục tiêu

Phạm Thị Tuyết Mai / CEO Tài Nguyên Seafood., CEO TMTM, chủ thương hiệu Mori

CASE STUDY

Boxerman là một thương hiệu quần lót nam, kinh doanh trên nền tảng TMĐT. Công ty kinh doanh sản phẩm này đã có thâm niên trên 10 năm trong lĩnh vực TMĐT. Mỗi 1 thương hiệu là 1 dự án kinh doanh. Khi triển khai dự án mới, công ty thường copy cách thức kinh doanh của những dự án thành công. Tưởng chừng đây là công thức thành công như tỷ lệ thất bại của các dự án khá cao, dự án Boxerman là một trong số đó.

Dự án Boxerman không đạt kết quả kinh doanh như kỳ vọng, không định vị rõ ràng và khác biệt trên thị trường. Công ty sớm nhận thấy rủi ro thất bại. Công ty quyết định thiết kế lại mô hình kinh doanh của mình với công cụ Winning Business Model. Công ty đã đạt được kết quả đáng khích lệ: tăng trên 30% doanh số chỉ sau 1 tháng đâu tiên

Hãy tham khảo case study tại đây và nhận bản Mô hình Kinh Doanh chi tiết của Boxeman để áp dụng cho công ty mình.

CHI PHÍ

Bao gồm

  • Khoá huấn luyện Mô Hình Kinh Doanh Chiến Thắng: 6.000.000 đ

  • Khoá online AI Business Model Mastery: 1.000.000 đ

  • 1 tuần Action Lab: 8.000.000 đ

  • Phiên coaching 1:1 trong 45 phút trực tiếp với Mr Coach Lâm Bình Bảo. 4.000.000 đ

  • Bộ công cụ Winning Business Model Toolkits: 1.000.000 đ

  • Lộ trình thực hiện chi tiết 30 ngày: 500.000 đ

  • Học lại trọn đời (chỉ đóng phí tổ chức)

20.000.000 đ

GÓI STANDARD

8.000.000 đ

4.900.000 đ

Quyền lợi

  • 2 ngày huấn luyện chuyên sâu trực tiếp với Mr Coach.

  • Tài liệu học.

  • Khoá online AI Business Model Mastery.

  • 1 tuần Action Lab.

  • Phiên coaching 1:1 trong 45 phút trực tiếp với Mr Coach Lâm Bình Bảo.

  • Bộ công cụ Winning Business Model Toolkits.

  • Được học lại trọn đời (chỉ đóng phí tổ chức).

  • Được chuyển nhượng cho người khác nếu không tham dự được.

  • Được bảo lưu trong 1 năm nếu không tham dự được.

GÓI VIP

20.500.000 đ

9.800.000 đ

Quyền lợi

  • 2 ngày huấn luyện chuyên sâu trực tiếp với Mr Coach.

  • Tài liệu học.

  • Khoá online AI Business Model Mastery.

  • 1 tuần Action Lab.

  • Phiên coaching 1:1 trong 45 phút trực tiếp với Mr Coach Lâm Bình Bảo.

  • Bộ công cụ Winning Business Model Toolkits.

  • Được học lại trọn đời (chỉ đóng phí tổ chức).

  • Được chuyển nhượng cho người khác nếu không tham dự được.

  • Được bảo lưu trong 1 năm nếu không tham dự được.

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN

Tài khoản: Công ty TNHH B Coaching

Số tài khoản: 19891498

Ngân Hàng ACB, Chi nhánh Sài Gòn, TP.HCM

Nội dung chuyển khoản: MHKD325, Họ tên, điện thoại

Khóa huấn luyện ĐẶC BIỆT COMBO 7 TRONG 1

MÔ HÌNH KINH DOANH CHIẾN THẮNG

25 & 26/07/2024 tại Tp.HCM

(08:30-17:00)

LIÊN HỆ

Ms Nguyễn Ngọc Ngân

Email: [email protected]

Tel: 0888 229 022

Công ty TNHH B Coaching

MST: 0315318903

Trụ sở: Tầng 5, Tòa Nhà TTM Building, Số 309 Bạch Đằng, Phường Gia Định, TPHCM

VPĐD: C7, Valencia Riverside, 1000 Đ. Nguyễn Duy Trinh, Phường Long Trường, TPHCM

Số điện thoại: 0888 229 022

Email: [email protected]

Theo dõi chúng tôi tại

© bcoaching 2025

All Rights Reserved