CÔNG THỨC KINH DOANH ĐỘT PHÁ ĐƯA DOANH NGHIỆP LÊN TẦM CAO MỚI
Ngày: 25 & 26/07/2025 tại Tp.HCM
Cạnh tranh khốc liệt, không biết làm sao để thoát khỏi cuộc chiến giá?
Chi tiêu nhiều cho marketing và bán hàng nhưng khách hàng vẫn thờ ơ, doanh thu trồi sụt?
Lợi nhuận mỏng, bào mòn vốn, lây lất duy trì?
Nếu câu trả lời là CÓ, thì vấn đề không nằm ở sản phẩm hay giá cả, vấn đề không phải ở chiến lược hay nhân sự
Vấn đề nằm ở
MÔ HÌNH KINH DOANH
Hãy nhìn vào những doanh nghiệp thành công:
Họ tạo ra cả một hệ sinh thái thương mại điện tử.
Họ thiết kế một trải nghiệm toàn diện từ phần cứng đến phần mềm và app
Họ vận hành một mô hình nhượng quyền hoàn hảo.
Họ không đơn thuần bán sản phẩm hay dịch vụ. Họ xây dựng một mô hình kinh doanh giúp họ chiếm lĩnh thị trường.
Bạn cũng có thể làm được điều tương tự!
Hãy để chúng tôi giúp bạn xây dựng
MÔ HÌNH KINH DOANH CHIẾN THẮNG
Thiết kế mô hình kinh doanh không cạnh tranh bằng giá
Gia tăng lợi thế cạnh tranh dài hạn, tạo sự khác biệt trên thị trường bằng mô hình kinh doanh hiệu quả
Tăng trưởng doanh thu nhờ xác định chính xác khách hàng mục tiêu và cá nhân hóa giải pháp bằng AI.
COMBO 7 TRONG 1 – CHƯƠNG TRÌNH CHUYỂN HOÁ THỰC TẾ
Chương trình kết hợp đào tạo, huấn luyện thực tế, thực hành đến coaching chuyên sâu, thực hành công nghệ AI, bộ công cụ tối ưu và học tập suốt đời, giúp doanh nghiệp dễ dàng chuyển hoá ý tưởng thành mô hình kinh doanh để bứt phá tăng trưởng.
Trải nghiệm thực tế cùng Mr Coach Lâm Bình Bảo – chuyên gia hơn 25 năm thực chiến tại các tập đoàn đa quốc gia.
Đột phá tư duy mô hình kinh doanh với AI. Chỉ trong 3 giờ thực hành chuyên sâu, bạn sẽ làm chủ các công cụ AI hàng đầu, xây dựng giải pháp tối ưu, tăng tốc chuyển đổi số cho doanh nghiệp.
4 bài tập thực chiến, biết kiến thức thành kết quả thực tế.
Cá nhân hoá giải pháp, tháo gỡ vướng mắc, phản biện và hỗ trợ hoàn thành thiết kế mô hình kinh doanh.
Bao gồm template, checklist, mẫu thực hành giúp tiết kiệm hàng trăm giờ tự nghiên cứu, mày mò, thử và sai, có thể áp dụng ngay
Nhận bản hướng dẫn từng bước rõ ràng, dễ thực hiện. Không chỉ học lý thuyết – bạn được “dẫn lối” để vận hành mô hình ngay trong tháng đầu tiên.
Ưu đãi đặc biệt giúp cập nhật kiến thức và công cụ.
CÔNG THỨC KINH DOANH ĐỘT PHÁ ĐƯA DOANH NGHIỆP LÊN TẦM CAO MỚI
Ngày: 25 & 26/07/2025 tại Tp.HCM
Khóa huấn luyện Mô Hình Kinh Doanh Chiến Thắng cung cấp cho doanh nghiệp những công thức cạnh tranh đột phá, giúp bạn phát triển mạnh mẽ, vượt qua rào cản về giá và các cách thức cạnh tranh thông thường.
MÔ HÌNH KINH DOANH CHIẾN THẮNG
Công thức thành công đúc kết trên 10 năm kinh nghiệm xây dựng hơn 500 mô hình kinh doanh đã được thực chứng hiệu quả
🔴 Những sai lầm chết người khi cạnh tranh bằng giá và chất lượng.
🔴 Công thức kinh doanh đột phá để chiến thắng trên thương trường.
🔴 4 đòn bẩy của Công thức Kinh Doanh Đột Phá: Khách Hàng – Giá Trị – Năng Lực – Tài Chính.
🔴 Các ví dụ thực tế thành công tại Việt Nam và nước ngoài.
🔴 2 bước xây dựng công thức cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh.
🔴 4 thành phần cốt lõi của công thức chiến thắng: Khách Hàng Mục Tiêu – Giải pháp Giá Trị – Năng Lực Cốt lõi – Mô hình Tài Chính.
🔴 6 mối liên kết gia cố mô hình: Sản phẩm – Hoạt động chính – Hành trình Quản trị Khách hàng – Cơ cấu Chi phí – Cơ chế Giá – Mô hình Doanh thu.
🔴 3 sai lầm chết người khi xác định khách hàng mục tiêu.
🔴 Thấu hiểu khách hàng với Dream Customer Canvas: 10 yếu tố then chốt.
🔴 3 thành phần cốt lõi của Jobs To Be Done: Chức năng – Cảm Xúc – Ý nghĩa.
🔴 Thực hành xác định phân khúc khách hàng mục tiêu.
🔴 Quy luật kinh doanh Giá Trị.
🔴 Phương trình giá trị: 4 biến số, công thức gia tăng giá trị.
🔴 4 kết quả mong muốn của khách hàng.
🔴 Tháp giá trị: 30 giá trị cho người tiêu dùng (B2C).
🔴 Tháp giá trị: 40 giá trị cho doanh nghiệp/tổ chức (B2B).
🔴 Template Giải pháp giá trị.
🔴 Thực hành thiết kế giải pháp giá trị.
🔴 Trang bị cách nhìn mới về sản phẩm vượt thoát lối mòn tư duy cũ kỹ.
🔴 3 thành phần sản phẩm và 3 nhu cầu khách hàng.
🔴 Thiết kế sản phẩm với NMF framework.
🔴 4 loại hình sản phẩm tiêu dùng.
🔴 3 loại hình sản phẩm B2B.2 loại hình dịch vụ.
🔴 5 cấp độ sản phẩm.
🔴 3 nhóm Hoạt Động Tạo Giá Trị: Vận hành – Giải quyết Vấn đề – Xây dựng Nền tảng.
🔴 Hành Trình Quản trị Khách Hàng: 3 giai đoạn – 7 bước.
🔴 7 nguồn lực chính và 4 yếu tố then chốt SHaRP.
🔴 Thực hành thiết kế roadmap quản trị khách hàng, năng lực chính và hoạt động chính.
🔴 Mô hình tài chính.
🔴 Cấu trúc chi phí.
🔴 Cơ cấu giá.
🔴 Cơ chế giá: 3 nguyên tắc Giá Trị vs Giá Cả.
🔴 Chiến lược “vòi bạch tuộc” tối đa hóa dòng doanh thu.
🔴 Công thức Ngũ Giác Giá & Doanh Thu.
Khóa học giúp bạn nhanh chóng nắm vững tư duy, kỹ năng và công cụ ứng dụng AI trong việc xây dựng, đổi mới và vận hành mô hình kinh doanh. Học viên sẽ được hướng dẫn thực hành trực tiếp trên các nền tảng GenAI hàng đầu để:
🔴 Phân tích thị trường và xác định khách hàng mục tiêu nhanh chóng, hiệu quả.
🔴 Sáng tạo giá trị mới cho sản phẩm/dịch vụ bằng AI.
🔴 Tối ưu quy trình vận hành, xây dựng hệ sinh thái đối tác và kênh bán hàng với AI.
🔴 Tự động hóa marketing, tạo nội dung truyền thông và chăm sóc khách hàng bằng AI.
🔴 Thực hành liên tục trên case study thực tế với sự hướng dẫn, phản biện từ chuyên gia.
🔴 Nhận checklist, template và tài nguyên hỗ trợ triển khai sau khoá học.
Lợi ích:
🔴 Ứng dụng thực chiến công nghệ AI vào kinh doanh, tiết kiệm thời gian – bứt phá hiệu quả.
🔴 Nâng cao tư duy đổi mới, sáng tạo và khả năng triển khai ngay vào doanh nghiệp của bạn.
Không chỉ học mà bạn sẽ thực sự bắt tay vào việc thiết kế mô hình kinh doanh riêng cho doanh nghiệp của mình đồng thời nhận được đánh giá, phản biện từ coach.
Thực hành 4 bài tập chuyên sâu:
🔴 Phân tích khách hàng mục tiêu
🔴 Xây dựng giải pháp giá trị
🔴 Xây dựng năng lực cốt lõi
🔴 Mô hình tài chính
Lợi ích & Kết quả nhận được:
🔴 Xác định được khách hàng mục tiêu tiềm năng nhất.
🔴 Tự tin xây dựng giá trị khác biệt và năng lực cốt lõi, tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.
🔴 Hoàn thiện mô hình tài chính rõ ràng, dễ kiểm soát và ra quyết định.
🔴 Nhận phản hồi sát thực tiễn từ coach, giúp tối ưu từng phần mô hình trước khi triển khai thực tế.
🔴 Sẵn sàng mang mô hình kinh doanh đã hoàn thiện vào vận hành ngay sau chương trình.
Chủ doanh nghiệp
CEO
Giám đốc điều hành
Giám đốc cấp cao
Doanh nhân khởi nghiệp
HỌC TẬP
THỰC HÀNH
CHUYỂN HÓA
Đây không phải là khoá học lý thuyết mà mà là hành trình “HỌC TẬP – THỰC HÀNH – CHUYỂN HÓA”. Kết hợp chặt chẽ giữa Training, Action Lab và Coaching.
Bao gồm:
4 buổi huấn luyện chuyên sâu
Workbook thực hành với các bài tập hướng dẫn cụ thể
Tài liệu học
1 buổi online trực tiếp AI Business Model Mastery
1 tuần Action Lab
Bộ công cụ Winning Business Model Toolkits
Phiên coaching 1:1 trực tiếp cầm tay chỉ việc trong 45 phút
Lộ trình chi tiết 30 ngày triển khai
Mr Coach - LÂM BÌNH BẢO
CEO B COACHING
Sáng lập & Tổng Giám Đốc B Coaching – chuyên huấn luyện:
✔ Mô hình & Chiến lược Kinh doanh
✔ Hệ thống Kinh doanh
✔ Marketing & Bán hàng B2B
✔ Leadership & Executive Coaching
25+ năm kinh nghiệm trong các tập đoàn đa quốc gia:
✔ ABB (Thuỵ Sĩ)
✔ TetraPak (Thuỵ Điển)
✔ Mettler Toledo (Thuỵ Sĩ)
✔ ProMinent (Đức)
Học vấn:
✔ MBA – Đại học Công Nghệ Sydney (AusAid Scholarship)
✔ Kỹ sư Điện Cơ – ĐH Bách Khoa Kiev
Chuyên gia Khai Vấn Huấn Luyện Doanh Nghiệp (Business Coach)
Trên 15 năm giảng dạy và đào tạo kinh doanh: Đại Học Tôn Đức Thắng, Kent International College và các trung tâm khác
Coach & mentor cho các hàng trăm CEO và managers
Kinh nghiệm thực chiến xây dựng trên
500 mô hình kinh doanh trong hơn 10 năm
Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về
Mô hình Kinh Doanh
Phương pháp dễ hiểu, dễ áp dụng,
có công cụ hỗ trợ thực tế
Kết hợp Học – Thực Hành – Chuyển Hoá,
áp dụng ngay vào doanh nghiệp
Mô hình và chiến lược kinh doanh? Nghe nói rất phức tạp và tốn nhiều công sức. Được Mr Coach hướng dẫn mới biết là rất dễ. Nếu tôi sớm biết được phương pháp đơn giản này thi tôi đã không đánh mất rất nhiều thời gian và tiền bạc
Nguyễn Kim Hạnh / CEO Kim & Kim International
Đừng để thị trường trở nên khắc nghiệt, chỉ cạnh tranh về giá thì bạn mới đi tìm giải pháp. Đáp án có thể nằm trong khóa huấn luyện về mô hình và chiến lược kinh doanh như trong trường hợp của tôi
Nguyễn Hà Như Liễu / CEO Công ty Đồng Phục Hoa Tay
Kiến thức được hệ thống hóa bài bản, chuẩn mực, dễ hiểu, có thể ứng dụng ngay vào công việc của mình
Hà Quang Huy / CEO Unison
Tôi ngộ ra nhiều điểm hay của Playing to Win. Tôi vận dụng và cảm thấy bức tranh của việc kinh doanh rõ ràng hơn, đi nhanh đến mục tiêu
Phạm Thị Tuyết Mai / CEO Tài Nguyên Seafood., CEO TMTM, chủ thương hiệu Mori
Boxerman là một thương hiệu quần lót nam, kinh doanh trên nền tảng TMĐT. Công ty kinh doanh sản phẩm này đã có thâm niên trên 10 năm trong lĩnh vực TMĐT. Mỗi 1 thương hiệu là 1 dự án kinh doanh. Khi triển khai dự án mới, công ty thường copy cách thức kinh doanh của những dự án thành công. Tưởng chừng đây là công thức thành công như tỷ lệ thất bại của các dự án khá cao, dự án Boxerman là một trong số đó.
Dự án Boxerman không đạt kết quả kinh doanh như kỳ vọng, không định vị rõ ràng và khác biệt trên thị trường. Công ty sớm nhận thấy rủi ro thất bại. Công ty quyết định thiết kế lại mô hình kinh doanh của mình với công cụ Winning Business Model. Công ty đã đạt được kết quả đáng khích lệ: tăng trên 30% doanh số chỉ sau 1 tháng đâu tiên
Hãy tham khảo case study tại đây và nhận bản Mô hình Kinh Doanh chi tiết của Boxeman để áp dụng cho công ty mình.
Bao gồm
Khoá huấn luyện Mô Hình Kinh Doanh Chiến Thắng: 6.000.000 đ
Khoá online AI Business Model Mastery: 1.000.000 đ
1 tuần Action Lab: 8.000.000 đ
Phiên coaching 1:1 trong 45 phút trực tiếp với Mr Coach Lâm Bình Bảo. 4.000.000 đ
Bộ công cụ Winning Business Model Toolkits: 1.000.000 đ
Lộ trình thực hiện chi tiết 30 ngày: 500.000 đ
Học lại trọn đời (chỉ đóng phí tổ chức)
20.000.000 đ
8.000.000 đ
4.900.000 đ
Quyền lợi
2 ngày huấn luyện chuyên sâu trực tiếp với Mr Coach.
Tài liệu học.
Khoá online AI Business Model Mastery.
1 tuần Action Lab.
Phiên coaching 1:1 trong 45 phút trực tiếp với Mr Coach Lâm Bình Bảo.
Bộ công cụ Winning Business Model Toolkits.
Được học lại trọn đời (chỉ đóng phí tổ chức).
Được chuyển nhượng cho người khác nếu không tham dự được.
Được bảo lưu trong 1 năm nếu không tham dự được.
20.500.000 đ
9.800.000 đ
Quyền lợi
2 ngày huấn luyện chuyên sâu trực tiếp với Mr Coach.
Tài liệu học.
Khoá online AI Business Model Mastery.
1 tuần Action Lab.
Phiên coaching 1:1 trong 45 phút trực tiếp với Mr Coach Lâm Bình Bảo.
Bộ công cụ Winning Business Model Toolkits.
Được học lại trọn đời (chỉ đóng phí tổ chức).
Được chuyển nhượng cho người khác nếu không tham dự được.
Được bảo lưu trong 1 năm nếu không tham dự được.
THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN
Tài khoản: Công ty TNHH B Coaching
Số tài khoản: 19891498
Ngân Hàng ACB, Chi nhánh Sài Gòn, TP.HCM
Nội dung chuyển khoản: MHKD325, Họ tên, điện thoại
Khóa huấn luyện ĐẶC BIỆT COMBO 7 TRONG 1
MÔ HÌNH KINH DOANH CHIẾN THẮNG
25 & 26/07/2024 tại Tp.HCM
(08:30-17:00)
Công ty TNHH B Coaching
MST: 0315318903
Trụ sở: Tầng 5, Tòa Nhà TTM Building, Số 309 Bạch Đằng, Phường Gia Định, TPHCM
VPĐD: C7, Valencia Riverside, 1000 Đ. Nguyễn Duy Trinh, Phường Long Trường, TPHCM
Số điện thoại: 0888 229 022
Email: [email protected]
© bcoaching 2025
All Rights Reserved